新员工规章制度

亲爱的同事： 您好！ 首先，向您致以最诚挚的祝贺和欢迎！欢迎你们加入我们这个充满活力与机遇的大家庭！公司为每一位员工提供了专业技能培训、管理能力培训、清晰的晋升通道等完善的职业生涯规划。希望你们能够抓住机会，不断突破自我，与公司相互陪伴，共同成长。

接下来为大家重点介绍公司的考勤与劳动纪律管理办法以及产品质量奖惩规定。一、考勤与劳动纪律管理办法

1、考勤：每日必须由本人钉钉打卡。遗忘打卡时应及时补打卡并说明原因或到说明并登记，每月遗忘带卡的登记次数<5次，每超1次减1分。双班制、三班制及安排加班的工上、下班时也均应打卡

2、迟到：迟到超过30分钟按每30分钟视作一次迟到累计计算。迟到超过2小时视作旷工半天。每月事假出门时间不得超过4小时、出门证不得超8次；3、早退：未到下班时间不得擅自离岗或停工。早退每次减0.5分。早退1小时以内以早退论，超过1小时者以旷工半天论处。当月迟到和早退超过3次不得全勤奖，达5次须记警告一次。迟到早退月度累计达9次者属严重违反规章制度，同时记小过一次。

4、请假： 员工请假须事前由员工本人钉钉提交。 未办理手续的视作无效请假，视作旷工0.5天。 公司或部门安排加班需请假的，须按正常上班时间一样办理手续。 提前结束假期的，应到职能部门销假。未销假的按继续在假对待。 请探亲假须提前15天内向部门主管提出，并报外联部备案。

5、旷工。以下情形视作旷工： 未按要求办理请假手续或未按规定获得批准者。 伪造出勤记录者。 无正当理由拒绝公司或部门安排的加班者。 会议培训未请假不参加者，按旷工半天对待。 公司其他规定中的旷工情形。 旷工期间，发放的所有货币性款项均折算成天数减发。并以旷工天数的3倍日基本工资罚款。 出门。中途离厂须开具出门证。出门证须部门主管确认。

6、加班。批准加班时间按正常上班一样要求上下班刷卡、请假。停顿 以下情形不属于加班： A、规定的午（晚）餐（休）时间。 B、未按规定获得审批、送达、备案的加班，或经查不实或依据不充分的加班，或无刷卡记录的加班，或非公司安排的自愿加班。 C、除去用餐、休息1小时，其工作时间少于3小时的加班。 D、正常上班时间内未完成当天生产（工作）任务（内容），但又未达到3小时以上加班时间的，可采取适当延期下班。 E、公司组织员工自愿参加的活动。

员工加班要由员工本人提出申请，填写《加班申请单》，说明具体工作内容。 法定节假日加班或有“加班薪资”申请的加班单一律由总经理批准同意，同时抄送管理部人力资源备案。

7、吸烟。员工在厂区内禁止吸烟（在公司指定吸烟室吸烟除外）。第一次违犯者记大过一次，第二次违犯者属严重违犯规章制度情形予以解除劳动合同（劳动关系）。在同一区域内员工视而不见或未作规劝的每人减2分。

8、岗位纪律。无工作联系不得串岗、聊天，包括非上班时间的公司员工（如请假者、调休者，非本班次者） 打牌、下棋、看与业务无关杂志、戴耳机听音乐、打游戏、网上聊天、炒股、干私活等做与工作无关事项每人每次减3分，围观者每人减1分。第二次违犯时加倍考核。 公司正常上班或车间和公司统一安排加班食堂就餐，不得自带食品、瓜果、饭菜到车间和办公室吃。违者每人每次减1分。 公司对员工的仪容仪表、着装、言谈行为等都有详细要求，员工也应保持良好的办公秩序，并遵循工作任务四小时复命制，保持工作环境整洁有序，爱护共有设施，按指定位置停放车辆，按时用餐有序排队。

二、产品质量奖惩规定

1、权责。生产车间作业人员严格按“三按”要求执行自检、互检，发现质量问题即时报告。工序质检员/工艺员对检查结果负全责。

2、质量考核。 产品质量对应工时结算：工序完工的产品，必须经质检员检验判定为合格品，并经质检员签字，方可结算该产品的工时；已判定为不合格品，但经返工、返修后检验为合格品的，每发生一次返工按90%结算工时，每发生一次返修按80%结算工时；经评审同意让步放行的，按60%结算工时。 质检员检查现的不合格项或不合格品，应开出《过程质量互检考核单》，列明不合格项及内容，并取得操作工（或班组长）的签字确认，考核分按100元/分计算。不合格品的处理派工应有质检员开出《不合格品通知单》作为依据。

3、工时结算。对于经质检员检验判定为合格品的工序完工产品，可正常结算该产品的工时，工时折算比例为100%。例如，某产品正常生产完成且检验合格，其工时按全额计算。 已判定为不合格品，但经返工后检验为合格品的，每发生一次返工按90%结算工时。如某产品因小瑕疵返工后合格，其工时结算为原工时的90%。

经返修后检验为合格品的产品，每发生一次返修按80%结算工时。比如某产品出现较严重问题，返修后合格，其工时结算比例为80%。 经评审同意让步放行的产品，按60%结算工时。例如某些产品虽存在一定小问题但不影响整体使用，经评审让步放行后，工时结算比例为60%。

4、质量损失。人为故意造成质量损失大于1万元的，部门主管按20%考核；人为故意造成质量损失大于3万元的，部门主管按20%考核、副总按20%考核；人为故意造成质量损失大于10万元的，部门主管按20%考核、副总按20%考核、总经理按30%考核。

5、四小时复命制解析。员工明确任务内容、要求和交付时间等关键信息，确保对任务有清晰的理解，为后续执行奠定基础。 按照任务要求和计划，高效开展工作，运用专业知识和技能推进任务进度，确保任务顺利进行。

6、质量奖励激励机制。连续6个月达到无质量扣分，产品合格率100%且个人工时班组排名前列的，工资等级可提报升一级。员工C若达成此目标，工资等级有望提升。全年达到无质量扣分，产品合格率100%且个人工时班组排名靠前的，年终奖另加600元。若员工D全年表现优秀达到标准，年终奖将额外增加600元。

8、质量公示。每日质量加减分和加减款由工序质检员于次日9时前在班组看板上公示；月底质检员汇总月度质量考核汇总表，并报到车间并在班组看板上公示。

最后，再次感谢你们选择加入我们。未来的日子里，愿你们在这里收获成长、友谊与成就。如果在工作或生活中遇到任何问题，请随时联系我们，我们将竭诚为你们提供支持与帮助。