体系建设进度汇报

各位领导、同事们，大家好！初次见面，请多关照！我是数字人，大家可以叫我小U，今天由我为大家介绍全区邮政、营销体系建设进度情况……

集团公司郑国雨总经理在2025年工作会议中指出，今年要以20%为标杆强化专职营销队伍建设，同时还要关注营销人员业绩，全面落实以业绩为导向的激励机制，加快打造高水平专职营销人员队伍。

1月，全区专职营销人员配备1249人，占比19.10%； 其中，寄递专职营销人员占比24.08%；金融专职营销人员占比16.3%；邮务专职营销人员占比19.81%。

同时，全区客户经理业绩6119.29万元，人均业绩5.1万元，客户经理业绩1万元以下人员占比37.47%，其中，客户经理业绩为0人员占比30.14%。

乌鲁木齐、克州、和田、阿克苏、塔城、喀什等分公司客户经理业绩1万元以下人员占比高于全区平均水平。哈密、阿勒泰、克州、奎屯、克州、吐鲁番、和田、阿克苏、昌吉等分公司邮务板块一月客户经理业绩为零。

和田、石河子、阿勒泰三个分公司客户经理人均业绩相对较高；克州、吐鲁番、巴州三个分公司客户经理人均业绩较低。

从本次分析中也发现一些问题：例如个别客户经理个人分户管户客户数量达1000余户，另有部分客户经理单一客户单月经营业绩达400余万元，数据失真明显。导致个人业绩与实际业绩不相符，无法反映出实际个人业绩情况。因此，各分公司要规范系统应用，数智化分析管理客户经理业绩。本次汇报到此结束，谢谢大家！我们下月再见！