个人工作年终总结

各位尊敬的领导，同事，大家好！下面是我的年终总结！

接下来我将讲述四个部分的内容，首先是2024年的KPI完成情况，其次是总结分析存在的问题，然后是介绍2025年的工作规划，最后是相关的行动计划。

首先看看2024年我的主要KPI完成情况

2024年，我的主要工作内容涵盖了四大方面：开发平台的日常问题处理、UI组件框架搭建、通用组件封装以及费控项目的推进。除了UI组件尚未完成外，其余各项工作均已100%完成。

接下来，让我简单总结一下主要的工作，并分析一下存在的问题。

首先是UI组件框架的搭建。这项工作主要目的是解决UI前端组件复用的问题，未来将通过这些通用组件实现快速搭建前端项目页面，从而提升开发效率。

第二大工作内容是通用组件的封装，今年主要封装了用户模块、异步模块、文件模块以及导入导出模块这四个主要部分。使用这些通用模块，可以大大减少项目开发过程中的重复代码，提升效率的同时也降低了出错的风险。

最后一个主要工作是费控项目的设计与开发。此项目运用了一些优秀的设计理念，与以往项目不同的是，本项目实现了服务解耦和UI解耦，同时还达到了高并发和高可用的要求。

总结并反思今年的工作，我发现自身还存在几个问题，分别是缺乏有效的沟通、有时目标设定过高导致项目延期，以及在规划能力上仍有待提升。

2024年已经过去，展望2025年，我的工作主要将围绕三个关键词展开。

这三个关键词分别是保持、提升以及智能。保持意味着确保现有基础功能的稳定性，同时不断丰富组件和通用功能。提升则是要尽快升级底层架构，为今年的工作奠定坚实基础。智能方面，我们将引入AI大模型相关技术，实现组件和功能的智能化，从而更好地服务于业务。

那么，今年的主要行动计划如下：第一季度将落实低层框架的升级工作；第二季度将引入AI工具并搭建相关框架；第三季度将实现业务系统与AI应用的结合；第四季度将在第三季度的基础上继续进行迭代优化。

为了更好地引入AI模型相关技术，我制定了以下个人成长规划。

能力方面，我将努力学习Python相关的编程技巧以及大模型相关的知识；业务方面，我将组织并参与更多的技术培训，共同成长；在创新方面，我将围绕AI大模型相关技术进行深入研究。

那么创新课题将围绕以下几个主题进行，分别是应用研究、模型训练和业务集成。

好了，今天的总结报告就到这里，感谢大家的聆听。