企业数字化转型成果汇报

尊敬的各位领导、各位同事：大家上午好！我是讲解员-小柠檬。 今天将为大家带来 “数智赋能，聚势提能”，创新工作汇报。

汇报分五个模块。一是创新团队、二是数智赋能，三是设计思路，四是成果介绍，五是数智未来

第一部分，介绍我们创新团队

首先是团队小事记。自1月成立以来，新上线7项小程序。完成新入网档位测评小助手2.0版本迭代上线。

其次是创新素能的迅速提升。在这，我们要感谢各级领导的关心关爱，给了我们成长学习的机会。让我们从只会搭建基础表单的小白。到学会流程表单的搭建。到数据分析的制作。最后到学会可视化大屏的开发。真正尝到了”读书破万卷，下笔如有神“的甜头。

最后是团队愿景。数字化转型一定要走实“小而精”的内涵式发展道路。要着力每一个小点，开发有有精度的程序。让每个开发项目落实落地，并做好数据的联动和挖掘。

第二部分，数智赋能

数字赋能主要有五个着力点，一是转变工作载体；二是优化工作流程。三是挖掘数据价值；四是降低工作风险。五是实现无纸化办公。

第三部分：创新思路

主要是讲解小组的创新使命、成效和思路

司马迁在《报任安书》写道：究天人之际，通古今之变。目前，数字化转型正当其时：我们要{挑:tiao3}起担子，担起使命。在数字化转型的道路上。要敢创，敢于主动创新驱动条线发展。要敢干，敢于实干筑基推进数字化转型。

陆游云：宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。虽未曾磨锋宝剑，但也{浅浅:qian3 qian3}嗅到了梅花的香气。经过大家的努力。成功搭建了“1”个数“智”平台。上线了“8”项数字化工作小程序。

俗话说：谋定而后动，知止而有得。 目前数字化转型是企业高质量发展的重要突破点。一是数字化转型可以使企业的生产管理更加精细化和智能化。大大提升企业的运营效率，降低生产成本。二是数字化转型可以为国有企业注入新的活力和动力。刺激企业的创新意识和创新能力。推动企业向智能化、集约化、绿色化方向发展。；三是数字化转型可以使企业各个环节的资源利用和能源消费更加可持续。减少办公物资使用，促进绿色经济的发展。所以，小组在数字化转型前谋划了6项要求，也就是小组成立的初衷。

虽说”它山之石可以攻玉”。但真正的好玉，还得结合我们甘烟实际来“攻”。第一：我们仔细分析了传统工作方式存在的危机和状况。第二：我们有针对性地开展了职工调研。

针对五花八门的问题，我们设计了条线数字化转型的框架。即：1+ 4+ N= 1+2 。通过搭建1个数智平台，构建4类应用模块。开发N项数智程序，汇集1个条线数据库。实现双端操作载体。

这一页主要是数字工作台的页面展示。通过PC和移动的双端架构，真正意义上涵盖了99%以上的工作使用场景，实现了一机在手，工作我有。

小柠檬的汇报就告一段落{啦:la2}。下面有请我的好朋友，也是我的创作者。樊鑫同志。为大家进行成果介绍。